今年以來,安糧期貨公司認(rèn)真貫徹落實集團公司、安徽國貿(mào)全員創(chuàng)新工作部署,緊抓行業(yè)重構(gòu)的關(guān)鍵期,堅定信心、回歸本源、保持定力,以創(chuàng)新思維為引領(lǐng),以創(chuàng)新舉措為抓手,堅定不移推進業(yè)務(wù)經(jīng)營和內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型升級,以創(chuàng)新驅(qū)動服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。
創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,為發(fā)展拓寬新業(yè)態(tài)
安糧期貨公司立足“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)創(chuàng)新多維業(yè)務(wù)模式,交易咨詢業(yè)務(wù)銷售額較去年實現(xiàn)翻倍增長,“保險+期貨”項目保費收入和保障金額再創(chuàng)新高,項目品種涉及生豬、雞蛋、玉米、豆粕等諸多農(nóng)產(chǎn)品,幫助生產(chǎn)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上游合作社、農(nóng)場農(nóng)戶等形成“互惠共贏”模式。積極貫徹落實省委省政府實施“秸稈變?nèi)狻濒呷馀U衽d計劃,牽頭落地全國首單肉牛價格指數(shù)“保險+期貨”項目,為利辛縣肉牛養(yǎng)殖戶的664頭肉牛提供價格保險,承保貨值達1200萬元,為肉牛養(yǎng)殖戶提供風(fēng)險管理新工具,全力滿足鄉(xiāng)村振興多樣化的金融需求。
創(chuàng)新服務(wù)工具,為發(fā)展打造新引擎
公司自主研發(fā)的大數(shù)據(jù)平臺產(chǎn)品——安期量化大數(shù)據(jù)平臺,不僅能夠提供豐富的期貨資訊,幫助用戶捕捉市場機會,而且通過可視化數(shù)據(jù)讓復(fù)雜的信息更加直觀,自動生成的個性化分析報告更為業(yè)務(wù)開展和客戶服務(wù)提供了重要支撐,該平臺憑借著良好的體驗感在業(yè)內(nèi)獲得了廣泛認(rèn)可?;谄脚_的強大功能,安糧期貨公司進一步創(chuàng)新服務(wù)方式,通過定制化服務(wù)助力客戶期現(xiàn)業(yè)務(wù)深度融合,特別是為養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)配套了飼料保價增值服務(wù),在幫助飼料生產(chǎn)企業(yè)解決銷售難題的同時,也較好地促進了下游養(yǎng)殖行業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營。
創(chuàng)新數(shù)字應(yīng)用,為發(fā)展注入新活力
安糧期貨公司全面推廣使用集團數(shù)字化人力資源平臺,實現(xiàn)了員工信息、人員變動、假勤管理、薪酬模塊的數(shù)字化全覆蓋。建立了以財務(wù)核算系統(tǒng)為基礎(chǔ)、以資金管理系統(tǒng)為核心、以費用控制系統(tǒng)為重點的一體化財務(wù)系統(tǒng)信息化架構(gòu),努力實現(xiàn)財務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和電子化,極大地提升了公司財務(wù)信息化水平。打造了應(yīng)用安期通掌上營業(yè)廳,實現(xiàn)了多渠道接入及7*24小時客戶咨詢服務(wù),截至目前已有共計13個掌上營業(yè)廳業(yè)務(wù)場景及時響應(yīng)客戶問題,致力為客戶提供更加高效、便捷的服務(wù)體驗。
創(chuàng)新人才培養(yǎng),為發(fā)展提供新動能
公司積極構(gòu)建“內(nèi)外雙向”人才培養(yǎng)模式,不斷加強人力資源和干部人才隊伍建設(shè)。在公司內(nèi)部,通過民主推薦、競聘選拔等方式,規(guī)范選用骨干人員進入管理干部序列和后備干部梯隊,最大程度激發(fā)優(yōu)秀員工潛能,努力形成人人盡展其才的良好氛圍。對外則持續(xù)加強與高等院校的對接交流,應(yīng)邀參加合肥工業(yè)大學(xué)金融人才培養(yǎng)研討會,創(chuàng)辦安糧期貨—合工大經(jīng)濟學(xué)院AI金融服務(wù)特訓(xùn)營,開展MBA金融學(xué)課程混合式教學(xué)活動,在安徽大學(xué)、寧波大學(xué)、合肥師范學(xué)院等高校舉辦“期貨知識進校園”專項活動,通過一系列校企合作的創(chuàng)新舉措,為培養(yǎng)具有扎實專業(yè)背景、符合公司創(chuàng)新發(fā)展需求的金融人才打下了堅實基礎(chǔ)。
多個領(lǐng)域齊頭并進,創(chuàng)新驅(qū)動蓬勃發(fā)展。安糧期貨公司將認(rèn)真貫徹落實集團公司年度工作會議、年中工作會議精神,持續(xù)深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦期貨功能發(fā)揮,突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向,進一步夯實管理基礎(chǔ)、推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,充分激發(fā)全體員工的創(chuàng)新活動與動力,不斷開拓公司發(fā)展新局面。