面對新型冠狀病毒感染肺炎疫情,鑒于金融行業(yè)特點,安糧期貨作為國貿(mào)集團(tuán)最早一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)單位,深入貫徹落實國貿(mào)集團(tuán)、安糧集團(tuán)各項決策部署和工作要求,克服分公司和營業(yè)部點多面廣的困難,強(qiáng)化立體管理,突出合力凝聚,實現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作統(tǒng)籌有序穩(wěn)健運(yùn)行。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全防控工作機(jī)制。成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保疫情防控工作有序開展。春節(jié)期間實行人員值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,多次召開電話會議,貫徹上級工作部署,落實疫情防控舉措。
嚴(yán)格統(tǒng)計摸排,堅持信息報告制度。向各部門和分支機(jī)構(gòu)發(fā)放統(tǒng)計表格,認(rèn)真排摸涉及疫情高風(fēng)險地區(qū)人員,詳細(xì)掌握員工近期活動軌跡,每日統(tǒng)計員工身體健康狀況,按要求及時上報各類信息,織牢織密公司疫情防控網(wǎng)。
加強(qiáng)輿論引導(dǎo),宣貫疫情防控常識。公司網(wǎng)站和微信公眾號及時發(fā)布疫情防控指南和注意事項,工作微信群內(nèi)持續(xù)分享疫情科學(xué)防控常識,引導(dǎo)員工增強(qiáng)防范意識,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,不造謠、不信謠、不傳謠,消除不必要的恐慌情緒。
強(qiáng)化保障管理,做好防疫物資儲備。對辦公場所開展全面衛(wèi)生消毒,堅持公共區(qū)域和重點部位每日消毒,營造健康安心的辦公環(huán)境。安排專項資金,積極采購籌集口罩、酒精、消毒液等防疫物資,為公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)夯實保障。
做好經(jīng)營籌備,保障業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。未雨綢繆、加班加點,提前做好結(jié)算調(diào)整、通知發(fā)布、風(fēng)險提示、系統(tǒng)測試等各項經(jīng)營籌備工作,引導(dǎo)客戶安心有序參與市場交易,保障了開市后各項業(yè)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)有序。
突出黨建引領(lǐng),發(fā)揮堡壘先鋒作用。公司黨支部堅決貫徹落實上級部署,強(qiáng)化引領(lǐng)作用,壓實防控責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線、靠前指揮,帶領(lǐng)職工堅決守好“責(zé)任田”;廣大黨員以身作則,主動認(rèn)領(lǐng)攻堅任務(wù),發(fā)揮先鋒模范作用。
積極奉獻(xiàn)愛心,彰顯社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司員工在疫情面前積極踴躍奉獻(xiàn)愛心,自發(fā)籌集資金8萬余元捐贈安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院,為支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)一線疫情防控工作貢獻(xiàn)力量。
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