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作為安徽國貿(mào)下屬輕工國際公司跨境電商業(yè)務(wù)的重要載體，合肥大中進出口有限公司全體干部員工憑借對市場的敏銳洞察力，不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、優(yōu)化服務(wù)流程，歷經(jīng)數(shù)年辛勤耕耘，從無到有、從小到大、從“快”到“優(yōu)”，營業(yè)規(guī)模連年保持20%以上增幅，多次被評為“安徽省電子商務(wù)示范企業(yè)”，2023年再度斬獲“安徽省跨境電商百強企業(yè)”榮譽稱號。

在業(yè)務(wù)經(jīng)營上，合肥大中充分利用亞馬遜、沃爾瑪?shù)热蛑髁麟娚唐脚_開設(shè)自有品牌旗艦店，每年新增產(chǎn)品SKU數(shù)量超30%，其中多款自主設(shè)計產(chǎn)品上線后不久即進入銷售排行榜前100名。與此同時，公司通過與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保商品質(zhì)量和供應(yīng)鏈穩(wěn)定，成功打造了數(shù)個千萬美元級的精品旗艦店，孵化了一批百萬美元級“小而美”的特色店鋪，消費者遍布北美、歐洲和東亞等國。

合肥大中始終將合規(guī)經(jīng)營視為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生命線，通過不斷加強內(nèi)部管理，優(yōu)化組織架構(gòu)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，逐步探索出一套獨具特色的“有數(shù)字、能統(tǒng)計、可退稅、上規(guī)模、見效益、全透明、易管理、可持續(xù)”的管理模式，保證了公司經(jīng)營發(fā)展的良性循環(huán)，不僅大大提高了工作效率，更為公司的長遠發(fā)展注入了強大動力。

合肥大中著力完善“紅專并進，以人為本”的人才培養(yǎng)機制，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，員工業(yè)務(wù)能力和管理水平得以快速提升，尤其是在當下市場競爭日趨激烈的跨境電商市場中，合肥大中以其出色的團隊運營能力贏得了諸多客戶的信賴和好評。正如公司負責人朱曉霞所說：“只有通過真誠的溝通、相互的支持，才能實現(xiàn)共同的成長，才能打造出一支堅強有力的團隊。在團隊里，每個人都能找到自己的價值與定位，每個人都能為實現(xiàn)公司的目標貢獻自己的力量。”

榮譽屬于過去，未來道阻且長。新征程上，合肥大中將認真貫徹集團公司、安徽國貿(mào)年度工作會議精神，進一步拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，優(yōu)化管理機制，充分激發(fā)員工的創(chuàng)造力，不斷提升團隊服務(wù)專業(yè)化水平，在高質(zhì)量發(fā)展道路上堅定勇毅前行，為集團公司加快實現(xiàn)新“雙一”目標作出應(yīng)有貢獻。