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為傳達貫徹集團公司年度工作會議精神，全面部署安排2025年各項重點工作，1月17日上午，安徽國貿召開2025年工作會議暨職工（工會會員）代表大會。集團公司黨委委員、總經(jīng)濟師丁鋒出席會議并講話。 

會議傳達了集團公司2025年工作會議暨四屆三次職工代表大會精神，審議并表決通過了有關報告，通報了安徽國貿年度審計工作和2024年預算執(zhí)行及2025年預算安排情況。

公司黨委副書記、總經(jīng)理陶軍作年度工作報告，回顧總結了2024年工作開展情況、指出了存在的問題不足，分析研判了未來發(fā)展形勢，安排部署了2025年主要經(jīng)營目標和重點工作任務。他強調，公司上下要認真貫徹落實集團公司年度工作會議部署，進一步全面深化改革、堅持守正創(chuàng)新，以打造商品服務為基礎、現(xiàn)代服務為特色、外綜服務為突破的大型貿易服務集成商為目標，促轉型、控風險，補漏洞、強根基，集中資源持續(xù)深耕貿易主業(yè)，著力整合延伸產(chǎn)業(yè)鏈上下游和內部資源，全面推動技工貿一體轉型落地，統(tǒng)籌推進風險防范化解、管理提質增效、業(yè)務轉型升級等各項工作，為集團公司加快實現(xiàn)新“雙一”目標作出應有貢獻。

公司黨委書記、董事長何傳友對2025年工作提出三點要求。一要堅定信心、攻堅克難，穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)。進一步完善制度體系、規(guī)范業(yè)務流程，扎實做好“十五五”規(guī)劃編制，做強做優(yōu)做大貿易主業(yè)，加快推進工貿一體化項目落地和供應鏈延伸，培育壯大新業(yè)態(tài)新模式，深化拓展與集團其他板塊的業(yè)務協(xié)同。二要深化改革、強化管控，凝心聚力、創(chuàng)新賦能。建立完善以運營為主的管控模式，持續(xù)健全法人治理體系和運作機制，加快數(shù)智化轉型步伐，深化內控建設、強化合規(guī)管理，充分調動干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，推動形成凝心聚力、實干擔當?shù)牧己梅諊?strong>三要統(tǒng)一思想、壓實責任，建強隊伍、正風肅紀。堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，抓好基層黨組織建設和黨員教育管理，深化干部人才隊伍建設，堅持不懈糾“四風”樹新風，致力營造和鞏固風清氣正的良好生態(tài)。

集團公司黨委委員、總經(jīng)濟師丁鋒在講話中強調，安徽國貿各單位要認真貫徹落實集團公司年會精神，結合自身實際，圍繞“穩(wěn)收穩(wěn)效、減層去僵、降桿止險、脫虛向實”目標，認真抓好新的一年經(jīng)營發(fā)展和黨的建設各項工作。一要提振發(fā)展信心。全力克服外部市場環(huán)境復雜多變的不利形勢，經(jīng)受住自身業(yè)務轉型和管控模式變革的陣痛考驗，通過一系列深化改革舉措，匯聚人心力量、提升管理質效、化解風險挑戰(zhàn)，努力實現(xiàn)公司轉型發(fā)展目標。二要樹牢攻堅決心。國貿全體干部職工要下定決心、攻堅克難，從目標制定、任務分解、責任落實、督導調度、考核問責等全流程抓好各項攻堅任務的統(tǒng)籌推進，充分發(fā)揚斗爭精神，真正做到“越是艱險越向前”“不破樓蘭終不還”。三要堅定奮進恒心。在“十五五”規(guī)劃編制上廣調查深研究，在傳統(tǒng)貿易產(chǎn)業(yè)轉型升級上勤思考勇作為，在創(chuàng)新業(yè)務潛力板塊發(fā)展上細謀劃強支持，深入探索科學有效的激勵機制和相應匹配的監(jiān)督機制，不斷加強干部梯隊建設和年輕員工鍛煉培養(yǎng)。