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為傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司年中工作會議精神，回顧總結(jié)安徽國貿(mào)上半年各項(xiàng)工作，研究部署下半年公司黨的建設(shè)和經(jīng)營發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，7月23日下午，安徽國貿(mào)召開年中工作會議。公司黨委書記、董事長何傳友出席會議并講話，黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理陶軍主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人及部分財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，首先傳達(dá)了集團(tuán)公司年中工作會議精神，通報了公司中期檢查綜合情況。相關(guān)子公司圍繞新排定的營收目標(biāo)，依次匯報了下半年經(jīng)營管理計劃、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作分別提出管理要求。

何傳友作總結(jié)講話。他回顧了上半年安徽國貿(mào)主要經(jīng)營指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，肯定了各單位在積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn)、穩(wěn)固經(jīng)營基本盤、推進(jìn)貿(mào)易結(jié)構(gòu)優(yōu)化、持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管控等方面付出的努力和取得的成效，同時也指出了公司在經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量、業(yè)務(wù)規(guī)模增長等方面依然存在的問題和不足。

針對下半年工作，何傳友強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會議、年中工作會議精神，牢牢緊扣經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作，齊心協(xié)力搶抓三季度、奮戰(zhàn)下半年，確保公司經(jīng)營發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。

一要錨定目標(biāo)抓好業(yè)務(wù)發(fā)展。堅(jiān)持發(fā)展是第一要務(wù)，著力穩(wěn)隊(duì)伍、擴(kuò)規(guī)模、拓市場、搶訂單，持續(xù)加大激勵政策引導(dǎo)、重點(diǎn)資源傾斜和市場開拓力度，進(jìn)一步鞏固深化與集團(tuán)其他板塊的業(yè)務(wù)協(xié)同，有序推進(jìn)貿(mào)易資源專業(yè)化整合，聚焦技貿(mào)工結(jié)合發(fā)展方向不斷鞏固延伸供應(yīng)鏈，加強(qiáng)跨境電商業(yè)務(wù)的產(chǎn)品更新和平臺拓展，支持全過程咨詢、期貨等新興業(yè)務(wù)板塊發(fā)展壯大。二要堅(jiān)定不移深化內(nèi)部管控。繼續(xù)加強(qiáng)負(fù)債管控，從嚴(yán)安排費(fèi)用支出，持續(xù)大力推進(jìn)虧損企業(yè)治理、逾期賬款清收、企業(yè)清理整合、沉淀資產(chǎn)處置等重點(diǎn)任務(wù)，加快推進(jìn)財務(wù)信息化和貿(mào)易業(yè)務(wù)信息化整合項(xiàng)目建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)巡視、巡察、審計、中期檢查等各類反饋問題整改，健全重點(diǎn)子企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)訴訟案件管理和法務(wù)資源統(tǒng)籌。三要一以貫之加強(qiáng)黨的建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，鞏固拓展主題教育成果，常態(tài)長效開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，持續(xù)抓好基層黨組織建設(shè)和黨員教育管理，優(yōu)化完善干部選拔任用、考核評價、績效薪酬等制度機(jī)制，加大違規(guī)違紀(jì)問題線索查處力度，加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)，發(fā)揮群團(tuán)組織和統(tǒng)一戰(zhàn)線作用，廣泛凝聚企業(yè)發(fā)展的奮進(jìn)動力。