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為傳達(dá)貫徹海螺集團(tuán)年中工作會(huì)議精神，總結(jié)公司上半年財(cái)務(wù)工作及部署安排下半年重點(diǎn)任務(wù)，8月11日，安徽國(guó)貿(mào)召開(kāi)年中財(cái)務(wù)工作會(huì)議，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何傳友出席會(huì)議并講話(huà)，總會(huì)計(jì)師趙軍、主要成員企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部有關(guān)人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部傳達(dá)了海螺集團(tuán)年中工作會(huì)議精神，通報(bào)了安徽國(guó)貿(mào)上半年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況和年度中期檢查情況，布置了下半年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。會(huì)議還集體學(xué)習(xí)了海螺集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)制度，研究了有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)治理工作。

趙軍分析了公司近期經(jīng)營(yíng)狀況，并對(duì)下半年財(cái)務(wù)工作提出要求：一要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)；二要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)財(cái)務(wù)制度，及時(shí)做好轉(zhuǎn)化和執(zhí)行；三要有效發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職責(zé)，切實(shí)做好財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)監(jiān)督工作；四要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，服務(wù)構(gòu)建公司財(cái)務(wù)工作整體格局。他強(qiáng)調(diào)，公司各級(jí)財(cái)務(wù)人員要進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、現(xiàn)金流意識(shí)、成本管控意識(shí)、合規(guī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提升專(zhuān)業(yè)能力、加強(qiáng)內(nèi)控管理，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。

何傳友作總結(jié)發(fā)言。他肯定了上半年公司財(cái)務(wù)工作所取得的成效，針對(duì)下半年財(cái)務(wù)工作，他強(qiáng)調(diào)：一要認(rèn)真履行職責(zé)，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹海螺集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，持續(xù)提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)能力和水平。二要加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，做好采購(gòu)、銷(xiāo)售、合同、存貨和應(yīng)收賬款管理等模塊的有效銜接，利用技術(shù)工具不斷提高財(cái)務(wù)工作效率和水平。三要合理安排融資，有序調(diào)控資金，從財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)角度做好對(duì)業(yè)務(wù)的服務(wù)、配合及監(jiān)督。四要健全財(cái)務(wù)管理制度體系，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，保證相關(guān)制度的可操作性和可執(zhí)行性。五要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提升工作執(zhí)行力，保持財(cái)務(wù)人員的職業(yè)操守，注重過(guò)程監(jiān)管，積極發(fā)揮監(jiān)督作用。