為認(rèn)真分析和總結(jié)三季度國(guó)貿(mào)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,統(tǒng)籌安排好四季度工作,提前謀劃明年目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)舉措,10月19日,國(guó)貿(mào)集團(tuán)召開(kāi)2021年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何傳友,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉為出席會(huì)議,集團(tuán)總會(huì)計(jì)師趙軍主持會(huì)議,相關(guān)成員企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及集團(tuán)有關(guān)部室人員參加會(huì)議。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部首先通報(bào)了集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況,提出了四季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的具體要求。各成員企業(yè)匯報(bào)了三季度經(jīng)營(yíng)成果和預(yù)算完成情況,客觀分析了經(jīng)營(yíng)中的亮點(diǎn)和不足,分享了具體經(jīng)驗(yàn)和舉措,提出了四季度工作重點(diǎn)和明年工作的初步安排。集團(tuán)相關(guān)部室就有關(guān)工作事項(xiàng)提出了具體意見(jiàn)和建議。
趙軍對(duì)集團(tuán)前三季度營(yíng)收、利潤(rùn)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等方面取得的成果表示肯定。他指出,各公司要重點(diǎn)關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債率使其保持在合理水平,認(rèn)真思考并落實(shí)虧損企業(yè)的處置、扭虧等提質(zhì)增效措施,持續(xù)做好“兩金”管控,堅(jiān)持“安全、效益、規(guī)?!苯?jīng)營(yíng)理念。他要求,各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)在做好服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),要著力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控,積極主動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)。
劉為在講話時(shí)強(qiáng)調(diào),無(wú)論外貿(mào)還是內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù),各公司對(duì)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)點(diǎn)的挖掘要從價(jià)和量?jī)蓚€(gè)方面深入分析,在切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控的前提下,建立合理的周轉(zhuǎn)庫(kù)存,尋求業(yè)務(wù)的合理利潤(rùn)。他表示,在做大進(jìn)口業(yè)務(wù)規(guī)模的同時(shí)不能放松出口業(yè)務(wù),多元化經(jīng)營(yíng)的公司尤其要重視加快資金的回籠。
何傳友作會(huì)議總結(jié)講話。他對(duì)集團(tuán)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和預(yù)算指標(biāo)完成情況予以充分肯定:一是營(yíng)業(yè)收入持續(xù)攀升;二是進(jìn)出口運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不斷提高;三是期貨業(yè)務(wù)增長(zhǎng)顯著;四是招標(biāo)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健,上市工作推進(jìn)有序;五是重點(diǎn)市場(chǎng)開(kāi)拓奮發(fā)有為、成效突出。
針對(duì)四季度及明年的經(jīng)營(yíng)工作,何傳友提出以下要求:一要堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難,確保完成目標(biāo)任務(wù)。以目前差距為導(dǎo)向,以年度目標(biāo)為準(zhǔn)繩,激發(fā)斗志、形成合力,確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二要苦干實(shí)干、精準(zhǔn)施策,持續(xù)提升工作質(zhì)量。突出“干”字,奮力拼搏、真抓實(shí)干;重視“準(zhǔn)”字,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊短板;聚焦“實(shí)”字,精益管理、抓細(xì)做實(shí)。三要直面挑戰(zhàn)、勇于擔(dān)當(dāng),防范化解運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。緊扣年度重點(diǎn)工作,抓好專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整改;深化全面風(fēng)險(xiǎn)管理,切實(shí)做好資金和授信的安排;明確任務(wù)目標(biāo),有效壓降杠桿。四要科學(xué)研判、謀定而動(dòng),提前謀劃明年工作。各成員企業(yè)及集團(tuán)各部門(mén)要早謀劃、早安排,集團(tuán)近期將深入各成員企業(yè)開(kāi)展調(diào)研,聽(tīng)取對(duì)明年工作的意見(jiàn)建議,問(wèn)需問(wèn)計(jì)、科學(xué)決策。五要從嚴(yán)從緊、毫不松懈,筑牢運(yùn)營(yíng)安全保障。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化保障舉措,做好常態(tài)化疫情防控工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保員工生命健康和企業(yè)生產(chǎn)安全。
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